IT資産の移行を一括変換ツールを用いて限られた期間内で実現

オープン化にともない、攻めの新システムへの移行を実現

りそなホールディングスは2014年11月に情報系システムをオープン化し稼働させた。情報系データを利用する3行約60部署では自社開発したEUCソフトを使ってデータ分析を行っていたが、システムの刷新にともないシステムコンサルタントのBIツール「Excellent」に全面移行した。

Excelとの親和性が高いユーザービリティと純国産製品ならではのサポート力、そして金融業界において利用実績が多く信頼性の高いツールを採用することで、各拠点の行員が自由かつセキュアにデータ活用できる環境をExcellentのGUI機能とAPI機能で作成したプログラムで構築した。また大量の既存IT資産の中で重要な資産を残しつつ、不必要なものをユーザー自身の手で棚卸しすることに成功。移行対象の資産もシステムコンサルタントが作成した一括変換ツールを用いたことで、限られたスケジュール内での移行を実現した。

プロジェクトスケジュール

変化の激しいIT環境に迅速かつ柔軟に対応できるツールを検討

既存のIT資産を独自に開発した一括変換ツールで移行

既存システムの資産（以下、検索条件式）が大量にあったため、利用部門は移行にあたりEUCソフトで使用されている検索条件式の洗い出しと絞り込みを行う必要があった。約1年をかけて、20,000個の検索条件式を最終的には6,000個にまで棚卸しすることに成功。移行対象となった6,000個については、より重要な1,700個をフェーズ1で、残りの4,300個をフェーズ2で移行する、という2つのフェーズに分けて移行を実施した。

移行の要となったのが、システムコンサルタントが独自に開発した一括変換ツールだ。システムコンサルタントは以前より他社ツールから当社BIツールへの移行を得意としており、今回のプロジェクトではこれまでに培ってきた移行ノウハウが大いに役立った。

IT企画部グループリーダーの佐々木隆一氏は移行作業が円滑に進んだポイントをこう語る。
「プロジェクト当初は、ユーザー自身に一から検索条件式を作り直させるため、相当の移行期間やマニュアルを設ける必要があった。しかし一括変換ツールのおかげで、6,000個の移行をスケジュール通りに終えることができた。外部機関に提出する重要計数の条件式や20年以上も使い続けていて仕様が不明な検索条件式も多くあり、どうしても棚卸しが難しい資産があったが、それらの検索条件式を漏れなく移行できたことは大きい。」

システムテスト時の問題も純国産ならではのサポート力で迅速に解決

既存資産の移行は順調に進んだが、システムテスト時にデータ検索のレスポンスで問題が発生した。調査の結果、高性能のデータベースのパフォーマンスをさらに活かす方法が判明した。システムコンサルタントは純国産ならではのサポート力で迅速にソースを修正して対処した。

「対応が早くサポート力が高い製品だと再認識した。ワンストップサービスならではのメリットが発揮されたケースだと思う。」と亀岡氏は語る。

ユーザーからの要望に対する機能アップにも期待

システムイメージ